Comme je le disais dans mon dernier article, je profite de la semaine Off de Human Coders pour lancer une activité de conseil en Innovation de Business Model.

J’ai commencé à me passionner au Lean Startup il y a quelques années en fréquentant les Startup Weekend et autres événements pour entrepreneurs. Ensuite, j’ai lu de nombreux livres et articles sur le Lean Startup et quelques sujets connexes comme le customer development, le growth hacking, la gestion de communautés, la web marketing… Petit à petit, réfléchir aux Business Model est devenu un véritable jeu.

Ensuite, j’ai coaché des équipes dans des Startup Weekend ou des incubateurs, des amis qui montaient leur boite, ou encore des entrepreneurs qui me contactaient via mon blog. J’ai également pu expérimenter ces méthodologies avec Human Coders ou des side-projects comme HashtagBattle tant en continuant à apprendre. Dernièrement, j’ai aussi eu l’occasion de former des conseillers CCI au Lean Startup.

J’adore réfléchir sur le Business Model d’une société, challenger le modèle économique et la démarche, trouver le plus court chemin pour tester l’idée, chercher des moyens élégants et pragmatiques de développer rapidement le projet…
Alors je me lance dans le conseil !

Avec les quelques clients que j’ai déjà pu avoir, j’ai testé un accompagnement sur la durée avec des sessions de 4h toutes les 2-4 semaines. J’avais peur que ce soit court, mais comme j’interviens au niveau du Business Model, c’est vite très impactant et cela demande du temps pour effectuer les changements et tester les nouvelles hypothèses.
J’essaierai de vous proposer des études de cas dans quelques semaines.

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